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星巴克凭什么比别的咖啡卖得贵,都靠这些套路!

餐谋长 范盒 2023-01-09


 导读:说对星巴克而言,价格本身就是它的消费锚点,你大脑对它们的印象,除了咖啡,就是开设在市区高档写字楼、或着购物中心里的品牌门店。到喝咖啡很多人大脑里第一反应是去星巴克(或者瑞幸)。


提起哪里,脑海中自动浮现干净整洁,有着醒目的招牌,休闲舒适的木质座椅,混合着咖啡香和蒸汽咖啡机滋滋声的吧台。



在这样的店里,你愿意在工作之余和你的朋友,花上32元一杯的价格点杯咖啡,去坐上1个小时,去打发时间。


是的,我们习惯了咖啡店似乎本来就是这样子——作为西方的舶来品,它代表着一些休闲、有品质的流行文化,所以30元一杯的价格,我们不觉得他有什么不合理。


但如果说你的朋友带你到这个地方去喝杯咖啡,你愿意付多少钱?



我猜你可能最多只愿意花5块钱喝上一杯。


这里是世界咖啡的发源地——埃塞额比亚,咖啡店多如广东街头的凉茶铺,当地人在火炉上煮一大壶咖啡,随喝随倒。


这样的一杯咖啡在本地只需要15希尔,不到人民币3块钱。


为什么同样一杯咖啡,埃塞俄比亚你只愿意花5块钱喝一杯,而在星巴克确愿意支付6倍的价格,并且还感觉很开心?


诺贝尔经济学家对产品价格的试验


2017年的诺贝尔经济学家理查德.泰勒,曾做过一个以下有名的试验:


他召集了2组人,分别为A组和B组,向他们提了一个问题,问题如下。


“夏天的午后,你躺在海滩上,非常的口渴,想喝上一瓶冰镇啤酒。”


“你的一位朋友愿意到附近唯一的商店去帮你买,你最多愿意出多少钱?”


在这个问题中,A组和B组唯一的差异是,A组的商店是杂货店,B组的商店是一家豪华酒店。




在调查问卷结束后,A组的人平均报价是10元,B组的平均报价则是18元。


一瓶啤酒,产品本身的功能没变,都是解渴,按道理说不管在哪里买,你愿意付的钱都是一样的。


但不合逻辑的是,如果场景发生了变化,你愿意支付的价格却有天壤之别。


在泰勒的这个试验里,一个商品交易行为,除了产品本身,交易过程本身给我们带来的满足感和划算感,也是我们买单的重要影响因素。


他把这个重要的影响要素叫做“交易效用”,交易效用可用下面的公式来表示:

交易效用=参照价格-产品售价。



参照价格,也叫锚点,是消费者在交易过程中,受到交易环境影响而愿意给出的心理价格。


这个锚点可能是产品的外包装、零售门店的位置、环境等相关因素。


在一个交易过程中,交易效用越高,我们觉得越划算,越满足,越愿意买单。



在星巴克,干净舒适的环境,高颜值的外观,讨人喜欢的口感......


这一切的精心营造,都是为了制造一个锚点,让你心甘情愿花上高价,并且觉得划算和开心。


交易效用与消费升级、消费降级


交易效用就是一把衡量消费心理的尺子。


很多传统的,看起来没那么硬核的产品,我们可以通过“推高锚点”,对产品/交易环境做一些微创新,来制造差异化的消费体验。


从而塑造新品牌,获取高溢价,这也就是所谓的“消费升级”。


除了星巴克这种新消费主义的开山祖师,深谙“推高锚点”这种操作手法,在中国消费升级的大趋势下,这样的新品牌、新案例也非常的多。


新茶饮的崛起就是其中最典型的例子。


茶在中国,和咖啡在埃塞俄比亚、欧洲一样,有着上千年古老的传统,并且已变成中国人日常饮食、文化的一部分。


但一直以来,茶饮市场,一边是传统的懂茶、爱茶的人,买茶在自己家里喝。


另外是像一点点、贡茶的品牌,以简廉的包装、低成本的小店,开在城市的街头小巷。由于产品混合了牛奶、水果等,口味比较讨年轻人喜欢,非常受欢迎。


而喜茶、奈雪の茶这样的新茶饮代表品牌,则选择与星巴克一样,通过产品创新、视觉体系优化等方式,推高锚点,升级品牌,从而获得更多消费者的喜爱。



提高交易效用,除了“升级”,还可以“降级”。


即维持一个“高锚点”,对产品适当进行“降级”,让消费者感觉很合算。


如果我们去万象城、大悦城这样的购物中心去消费,在我们的意识里,这里的产品应该是“国际的”、“大牌的”、“有内涵的”,所以我们乐意接接受它的“高价高质”。


在这里,对商家来说,产品定位应该是高价的,这样才能利益最大化。


例如,在深圳万象城,你到无印良品的店铺,一个6200毫安的充电宝,售价高达530元,而一个小米10000毫安的不到100元,可以看到利润之高。


但问题是,当这个环境的所有产品都以高价出售时,消费者在每个商家获得的交易效用是无差别的。


但如果我们将产品的设计、包装、材质维持在一个相当的水平,而价格足够便宜呢?

比如很多购物中心里都会开设名创优品这样的“十元店”,它们售卖无印良品同类商品,整个装修、体验,看起来也属于中上水平。



但价格却非常亲民,在这里一个看起来和无印良品同样有设计质感的充电宝,却只要几十元。


这也是为什么名创优品店内总是人头攒动,而无印良品往往都比较冷清的原因。


交易效用的心理学机制


为什么看起来和产品功能无关的锚点,能极大的左右我们对产品价值的判断?


因为当一样事物的功能无法直接评判时,我们的大脑习惯通过直觉判断来降低决策成本,理性的逻辑分析会使我们很痛苦。


当一杯咖啡摆到我们面前的时候,如何评价这是一杯好咖啡? 是咖啡豆的品种? 产区?烘焙度?还是油脂度?


鬼才知道!


我们的大脑只想好好享用眼前这杯咖啡,而不是去大费脑筋的去学习咖啡鉴别知识。


所以在星巴克精心营造的门店里,玻璃外高耸的大楼,着装考究的人群,无时无刻给大脑反馈各种积极的信息,让我们的大脑有一种虚幻的控制感


——拿着这杯咖啡我们似乎掌控了人生,而这区区30元一杯的咖啡绝对物超所值。


餐谋长说


交易效用是一把衡量消费心理的尺子。


在消费升级的大趋势下,原本处于价值低维度区、有广泛需求的产品,可以通过“推高锚点”打造全新品牌,迎合消费趋势、获得品牌溢价。


原本处于价值高维度区、饱和竞争的产品,可以通过“定价降级”的方式,让利给消费者、开辟出一片蓝海。

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